Text

Manajemen strategis praktis - cara menerapkan pemikiran strategis dalam bisnis

---

Banyak buku-buku teoretis maupun praktis mengenai teori manajemen yang menganalisis berbagai subjek dari manajemen strategis sampai dengan strategi bisnis, strategi kompetitif, manajemen marketing, marketing strategis, pemasaran one-to-one, behaviorisme konsumen, strategi pertumbuhan, strategi fungsional, dan manajemen teknologi. Selain itu, ada juga buku-buku how-to formulasi strategi di luar sana. Akan tetapi, tidak banyak buku yang membahas topik tersebut beserta dengan panduan langkah demi langkah dalam membuat keputusan-keputusan manajemen strategi praktis. Manajemen strategis adalah serangkaian dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Manajemen strategis meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang, implementasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian. Oleh karena itu, penulis mempersembahkan 15 langkah yang menggabungkan antara strategi dan aspek-aspek pemasaran dalam bisnis. Langkah-langkah tersebut disajikan secara sistematis dan holistik. Pembaca akan mampu mempertahankan perspektif dari gambaran besarannya sambil menyelami setiap langkahnya lebih dalam. Tentunya diawali dengan penjelasan pengertian dan tujuan kebijakan bisnis dan manajemen strategi, kemudian menjelaskan model dasar manajemen strategi dan strategic manager. Akan tetapi, perlu diketahui jika panduan dalam buku ini tidak ditulis untuk situasi-situasi yang idealnya dalam bisnis. Buku ini memusatkan perhatian pada bagaimana cara menyadari tren pasar, kompetisi bisnis, keterbatasan sumber daya, dan untuk dapat menerapkan pemikiran strategis praktis dalam bisnis.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.1 EII m

Penerbit

Jakarta : Lautan Pustaka., 2020

Deskripsi Fisik

xii, 148 hlm uk:16x23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-623-91968-8-2

Klasifikasi

658.1

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

manajemen

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar